Меню

Что такое бизнес план?

Развернутое пояснение, что такое бизнес план и в чем его необходимость. После изучения статьи вы сможете своими силами справиться с составлением документа.

chto-takoe-biznes-plan

Начать статью стоит с конкретного определения, что такое бизнес план.

Итак, бизнес план – это такой документ, который максимально подробно описывает проект.

Составляют его, чтобы спланировать поэтапное воплощение создания фирмы в жизнь, оценить востребованность идеи, убедить инвесторов вложить деньги.

Вообще для того, чтобы вести и развивать дело, нужно понимать, что и для чего вы делаете.

Предприниматель должен определиться с поставленными целями, подсчитать размер необходимых капитальных вложений.

Это необходимо не только для инвесторов или кредиторов. Но и для самого владельца бизнеса.

Ведь план – это персональная инструкция по действиям.

Её наличие добавляет уверенности в своих силах и позволит принимать решение в спорных ситуациях.

Чтобы составить бизнес план, нужно иметь определенные особенные знания.

Вкратце они изложены в данной статье.

Если вы внимательно подойдете к изучению этого вопроса, то сможете своими силами справиться с составлением документа.

Но даже если в итоге вы решите обратиться за помощью к специалистам, важно понимать, что именно они будут делать.

Что такое бизнес план и зачем он нужен?


Цели, для которых составляется бизнес план, уже были обозначены выше:

  • Служит руководителю проекта руководством, инструкцией.

    Потому к бизнес плану нужно время от времени возвращаться, чтобы проверять: верный ли курс вы соблюдаете?

  • Бизнес план позволяет инвесторам определиться: стоит ли вкладывать деньги в данную фирму?

    Окупятся ли они и как быстро?

Если конкретизировать задачи, которые помогает предпринимателю решить бизнес план, список будет выглядеть следующим образом:

  1. Определение того направления, в котором будет двигаться фирма.
  2. Обозначение места, которое фирма займет в нише.

    Анализ конкурентов и преимуществ, благодаря которым можно будет их превзойти.

  3. Составляя бизнес план, предприниматель может разработать маркетинговую стратегию, которую он будет использовать для продвижения своих услуг и продукции.
  4. Формирование краткосрочных и долгосрочных целей, а также способы, которыми вы будете их достигать.

    Также можно назначить тех, кто будет за это ответственен.

  5. В бизнес плане часто обозначают конкретный перечень продукции, которую будет производить ваша фирма или по крайней мере группы товаров.
  6. Отдельным пунктом в бизнес плане можно обозначить, кто будет на вас работать, какой оклад получать, что будет входить в их должностные обязанности.
  7. Важно в плане оценить потенциальные риски и пути их предотвращения или решения.
  8. Бизнес план позволяет просчитать, какие деньги потребуются для открытия бизнеса, его развития в будущем.

    А также просчитать сроки окупаемости, что особо важно для инвесторов.

Бизнес план: что такое резюме?

«Думай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их.»
Дойл Ф.

Первый раздел бизнес плана – это резюме.

Это визитная карточка, «лицо» фирмы, которое увидят потенциальные инвесторы, открыв документ.

В резюме вкратце описывается сама идея предприятия.

От того, насколько мастерски будет составлен этот текст, зависит заинтересованность возможного вкладчика.

Потому, несмотря на относительно скромный размер этой «главы», подойти к его составлению нужно со всей внимательностью.

Резюме будет вкратце обрисовывать, о чем пойдет речь на последующих 15-30 страничках бизнес плана.

При всем требовании к «привлекательности» резюме, не стоит путать документ с художественной книгой.

Чтобы слова были по-настоящему убедительны, они должны подкрепляться расчетами и доводами.

Но не стоит увлекаться и переписывать заново всю информацию, которую можно прочесть в остальных частях плана.

Ведь инвесторы такие же живые люди.

И скучные эпосы очень быстро вызовут у них нежелание продолжать с вами знакомство.

Достаточно использовать несколько страниц и подать информацию структурировано.

Читайте также: Что такое аутсорсинг?

Для вашего удобства приводится ориентировочная структура этого раздела:

  • краткое описание концепции вашей фирмы;
  • какие цели вы перед собой поставили;
  • основные и наиболее привлекательные пункты вашей бизнес идеи;
  • как много, на какой срок и для чего вы ищете финансовую помощь (если бизнес план написан для инвесторов и кредиторов);
  • расчеты, графики, показатели, которые докажут потенциал фирмы и её будущую эффективность.

Бизнес план: маркетинговый раздел


Такой раздел служит для постановки целей маркетингового развития фирмы.

Также, разумеется, планируются и описываются пути их достижения.

Чтобы определиться с этими пунктами и иметь данные для аргументации, проводят маркетинговые исследования.

Их количество и углубленность целиком будет зависеть от спецификации дела.

Но основные из них такие:

Анализ ЦААнализ целевой аудитории необходим, чтобы «видеть» портрет своего усредненного покупателя.
Так вы будете понимать на людей какого пола и возраста ориентироваться.
Анализ нишиЧтобы не закрыться в первые 2-3 месяца, вы должны заранее проанализировать, есть ли для вас место в выбранной нише.
Существуют ситуации, в которых бизнес-идею лучше вообще не реализовывать из-за отсутствия возможности для развития.
Конкурентные
преимущества
Предприниматель должен не просто определить, если ли свободное место в выбранной нише рынка. Но также уметь соперничать.
Речь идет не про слухи и интриги, которыми вы можете очернять конкурентов.
А про определение конкретных сильных сторон, которые вы будете использовать.
Маркетинговая
политика
Маркетинговая политика – это как раз курс развития, который определяет для себя фирма.
На этом пункте стоит остановиться подробнее.

Существует несколько основных вариантов маркетинговой политики.

Выбирать между ними стоит, опираясь на наибольшую практичность и выгодность для вашей фирмы.

  1. Предприниматель стремится максимально удешевить производство, чтобы выпускать наиболее доступную продукцию.

    Самая распространенная стратегия, но имеющая много подводных камней.

  2. Производство такой продукции, которая не имеет аналогов.

    Или, по крайней мере, может похвастаться редкой изюминкой.

  3. Фирма может направлять свою деятельность на определенный узкий сегмент аудитории (по географическому принципу, демографическому).

Бизнес план: риски и как их оценивать?

biznes-plan-riski-i-kak-ih-ocenivat
Риски – это такие негативные ситуации, которые могут произойти с вашим бизнесом и должны быть рассмотрены в бизнес плане.

Это делают для того, чтобы знать, как действовать в случае возникновения стрессовых происшествий.

Также составление прогноза позволяет проводить профилактику рисков, уменьшая вероятность их воплощения в жизнь или хотя бы локализуя негативное воздействие.

Чем крупнее и серьезнее бизнес, тем более конкретный прогноз делают.

Для масштабных корпораций задействуют даже математический анализ вероятностей и создают специализированный отдел.

Риски делят на две большие группы:

  • Систематические – то есть такие, на возникновение которых предприниматель повлиять не может.

    Для них можно только подготовить план действий в случае возникновения.

    К этой категории относят политические факторы, изменения законодательства, природные явления, экологические и стихийные бедствия, экономические кризисы.

  • Несистематические – соответственно такие, которые предприниматель может предупредить.

    Сюда можно включить финансовые риски, производственные (к примеру, произведен недостаточный объем продукции или сорваны сроки поставки), рыночные колебания цен.

Рассмотреть риски важно по двум причинам.

Во-первых, это подтвердит вашу серьезность и детальный подход в глазах инвесторов.

А во-вторых, для самого бизнесмена этот раздел станет инструкцией по действиям и поможет сохранить холодный ум, действуя взвешенно.

Бизнес план: финансовый раздел

Кроме резюме, финансовый раздел – это важнейшая часть бизнес плана.

Что это такое?

В данном разделе рассматриваются все части плана, но в финансовом формате.

То есть, если остальные пункты создают план создания и развития фирмы на определенный срок, то в финансовом разделе производятся подсчеты.

Сюда относятся и проектные расходы, и расчет себестоимости производимой продукции или услуг, и многое другое.

Как для самого предпринимателя, так и для потенциальных инвесторов важно: сколько нужно денег, чтобы открыть такое предприятие, и как быстро оно окупится?

Информация в этом разделе не пишется раз и навсегда.

Эти данные можно и нужно корректировать в соответствии с реальным положением дел во время воплощения бизнес плана в жизнь.

Финансовый раздел обязательно должен содержать данные по таким пунктам:

  • какая сумма инвестиций требуется, чтобы открыть такую фирму;
  • производится анализ эффективности деятельности организации;
  • подсчитываются предположительные затраты на производство продукции или оказание услуг (разовый вклад, чтобы открыть такую фирму, а также размер регулярных вложений);
  • высчитывается реальная себестоимость (в неё входят такие показатели, как оплата труда работникам, затраты на покупку сырья, амортизация);
  • важно сделать прогноз того, сколько будет приносить фирма прибыли и когда она выйдет на точку безубыточности;
  • в завершение раздела предприниматель указывает источники, из которых будет происходить финансирование (государственная помощь, личные средства предпринимателя, лизинг, кредитный заем, привлечение заинтересованных инвесторов).

Простое и понятное пояснение, что такое бизнес план и как правильно его составить,

также представлено в видеоролике:

Если подвести все итоги и описать бизнес план простыми словами, это документ, который описывает что, как и с помощью чего вы будете делать.

Конечно, сделать это своими силами совсем не просто.

Особенно, если раньше вы не занимались ничем подобным.

Эту работу можно делегировать посредникам и сбросить эту гору со своих плеч.

Но при этом вы получите два значительных недостатка – расход денег, которые можно было бы потратить на развитие фирмы.

А также вы не будете настолько в курсе происходящего на вашем предприятии, как если бы делали все самостоятельно.

Написать бизнес план не так уж и сложно, если подойти к этому вопросу со всем вниманием и старательностью.

И руководствоваться этим текстом.

Ведь в этой статье не только дан ответ на вопрос, что такое бизнес план, но и подробно рассказано, как его составить.

Возможно, процесс показался вам слишком сложным.

Но стоит приступить к реализации и оказывается, что все куда проще.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*