Меню

Как организовать свой бизнес: 6 простых шагов+советы

Как организовать свой бизнес - 6 простых шагов, которые помогут определиться, какое дело стоит реализовать и что для этого нужно делать!

kak-organizovat-svoj-biznes

Уволиться с надоевшей работы и быть себе хозяином.

Так выглядит мечта каждого второго современного человека.

При этом речь идет не про надежду на свалившееся с неба наследство, а про размышления, как организовать свой бизнес.

Каким бы окутанным мифами и сложностями не выглядел со стороны мир малого бизнеса, эта сфера всегда будет привлекать людей.

Хотя кроме надуманных темных сторон частного предпринимательства, есть и светлые стороны, которые не совсем соответствуют действительности.

Среди распространенных мифов про свой бизнес:

  1. Я буду работать 4 часа в день.

    А потом еще 4, еще и еще.

    Свой бизнес – это круглосуточная работа.

    Даже в моменты отдыха голова будет занята решением рабочих вопросов.

  2. Деньги будут падать с неба.

    Первые полгода некоторые предприниматели вообще не получают прибыль.

    А когда она появляется, зачастую, тратится на развитие бизнеса.

  3. Мой продукт – просто супер и будет иметь гарантированный спрос.

    Кто вам об этом сказал?

    Если результаты проведенных аналитических исследований, то вероятность есть.

    А вот если интуиция – тут уже под большим вопросом.

И это только верхушка айсберга!

Однако если вы твердо уверены в желании организовать бизнес, стоит перейти от догадок к практике.

Точнее, к 6 шагам, которые помогут предпринимателю начать дело.

Шаг 1. Оцените «за и против» идеи организовать свой бизнес

Возможно, вы удивитесь, но у идеи организовать дело есть не только очевидные достоинства, но и недостатки.

Преимущества своего бизнесаНедостатки работы на себя
Вы сами распределяете рабочее время.Никто и ничто не дает вам 100% гарантию стабильности и успеха.
Уровень заработка зависит только от ваших стараний.Никто не будет платить вам за переработки.
Неприятные или сложные дела можно делегировать.Иногда бизнес может потребовать вашего участия даже среди ночи.
Опыт руководства собственным бизнесом часто помогает в жизни.Вы становитесь ответственны за все. Крах бизнеса – только ваша вина.
Вы не ограничены в выборе ниши.Легко увлечься и отодвинуть на второй план семью, хобби, отдых.

Оцените этот список внимательно.

Иногда идея организовать свой бизнес не подходит конкретному человеку, который может добиться куда большего, если будет трудиться под чужим руководством.

Если недостатки вас абсолютно не смущают, можно перейти непосредственно к организации.

Шаг 2. Определитесь, в какой сфере организовать свой бизнес.


Если вы не тот счастливый человек, который точно знает, чем хочет заниматься, придется поломать голову над выбором идеи для бизнеса.

Пара советов, которые помогут это сделать:

  • Проанализируйте, что у вас есть.

    Хобби, интересы, полезные навыки, интересные знакомые – все это нужно выписать на листочек и обдумать.

    Случается так, что миллионы человеку приносит то, что он до этого делал просто для души.

  • Не стремитесь стать новатором.

    Нас вдохновляют такие примеры, как Стив Джобс.

    Но организовать бизнес – не значит придумать что-то абсолютно оригинальное.

    Подумайте про империю «Старбакс».

    Неужели они первые придумали продавать кофе?

  • Презентуйте идею близким.

    Если друзья или родственники не заинтересуются, как можно ждать восторга от других людей?

  • Отделяйте желаемое от действительного.

    Предположим, вы мечтаете вращаться в модных кругах.

    Если вас интересует дизайн или даже мастерски шьете одежду, есть шансы пробиться.

    Но если все ограничено одним желанием «быть крутым», вы скорее перегорите и бросите бизнес.

Шаг 3. Составьте бизнес-план для дела, которое вы решили организовать.


Неотъемлемый шаг того, как организовать свой бизнес, это написать бизнес-план.

Это не только персональный «путеводитель» для предпринимателя, но и инструмент для получения инвестиций.

Документ можно заказать в специализированной фирме, но куда лучше, составить его самостоятельно.

Вы можете чувствовать себя недостаточно компетентным в некоторых вопросах.

Но ни один человек со стороны не сможет понять и преподнести ваш бизнес также хорошо.

Структура бизнес-плана обычно не меняется в зависимости от выбранной ниши.

В документе указывается юридическая информация о фирме, её учредителях, целях и задачах бизнеса, организационные вопросы, приводится аналитическая информация о рынке, потенциальных рисках.

Самый важный раздел, по мнению большинства – это, конечно, финансовые расчеты.

Основное внимание инвесторов и банков будет обращено на информацию о том, сколько денег нужно, чтобы открыть бизнес и как быстро окупятся вложения.

Бизнес-план поможет трезво оценить идею организовать дело.

Иногда на этом этапе «всплывают» выводы о рисках, неучтенных деталях, даже нецелесообразности открывать дело.

Отсутствие анализа – причина того, что более 70% фирм закрывается спустя полгода-год.

Советы по составлению бизнес-плана:

  1. Проводите тщательные анализы.

    Чем больше данных соберете о бизнесе, тем лучше будет для его развития.

    Информация о конкурентах, спрос на продукцию, прогнозы о развитии выбранной ниши – все это имеет значение.

  2. Бизнес-план должен быть максимально кратким.

    Никто из инвесторов не будет рад читать талмуд.

    Только не нужно сокращать объем за счет исключения каких-то важных разделов или фактов.

    Достаточно убрать «воду» и писать по делу.

  3. Все данные нужно подтверждать.

    Ни одна цифра не должна стоять в плане только потому, что «вам так кажется».

    Всю информацию нужно подтверждать вычислениями или отсылкой к компетентным источникам.

  4. Не упускайте детали.

    Если вы никогда не составляли бизнес-планы, стоит изучить парочку примеров.

    В них можно подчеркнуть некоторые детали, которые можно упустить при составлении документа.

    К примеру, недостаточно просто указать перечень оборудования для бизнеса.

    Предприниматель должен знать, кто, в какие сроки и как будет его устанавливать, и сколько это будет стоить.

  5. Возвращайтесь к плану спустя время.

    План нужен не только для того, чтобы получить финансирование и организовать бизнес.

    Нужно работать с ним, как с инструкцией, регулярно возвращаться к документу, вносить коррективы.

Как создать бренд компании: пошаговая стратегия

Шаг 4. Найдите источник, из которого будете финансировать свой бизнес.


Наравне с вопросом, как организовать бизнес, предприниматели задаются вопросом: откуда взять деньги на это?

Если у вас есть идея, составлен бизнес-план и вопрос только в финансировании, существует несколько вариантов:

ИсточникОписание
Личные средстваДля первого бизнеса лучше использовать личный капитал. Некоторые идеи не требуют крупных вложений. Если вы трудитесь по найму, начните откладывать часть зарплаты на реализацию своей мечты. Так постепенно вы сможете создать свой источник финансирования. Когда предприниматель распоряжается личными деньгами, отношение становится более серьезным, а решения – продуманными.
Занять у знакомыхСчитается, что если уж занимать деньги, то лучше у «своих», а не в банке. На практике это часто приводит к проблемам в будущем, особенно если бизнес оказывается провальным. Таким способом финансирования лучше пользоваться только опытным бизнесменам, которые могут установить сроки возврата долгов и дать гарантии.
ИнвесторыЕсли идея, на которой вы хотите организовать бизнес, кажется вам очень заманчивой и перспективной – привлеките к её реализации инвесторов. Вы можете даже не представлять, как много вокруг людей «при деньгах», которые были бы рады их приумножить, инвестируя в чужой бизнес. Искать инвесторов можно на специальных биржах или форумах.
Банковский кредитСамый популярный, но пугающий вариант, откуда взять деньги. Во-первых, чтобы бизнес профинансировали, бизнес-план должен будет пройти серьезную проверку специалистами. Во-вторых, от вас потребуются гарантии возврата займа (залог, поручительство). И, стоит повториться, начинающим предпринимателями лучше так не рисковать. Но если вы уверены в своих силах и в своем деле, можете попробовать воспользоваться специальными банковскими программами для малого бизнеса.
Государственная
поддержка
Некоторые ниши бизнеса могут быть профинансированы государством. Поддержка малого предпринимательства распространяется на те проекты, которые связаны со строительством, современными технологиями, различными производствами. Если вы решили организовать бизнес, который создаст рабочие места и будет делать вклад в развитие страны или региона, можно попытать удачу в конкурсе на такую денежную поддержку.

Шаг 5. Зарегистрируйтесь, чтобы организовать бизнес легально.

Если речь идет про серьезный бизнес, а не мелкую подработку, деятельность нужно зарегистрировать.

Многие считают, что на первых порах вполне можно обойтись и без этого.

Действительно, для некоторых видов бизнеса можно устроить тестовые месяц-два, чтобы определиться, будете ли вы заниматься этим в дальнейшем.

В противном случае придется тратить время и нервы, чтобы закрыть дело.

В остальных ситуациях открыть ИП или ООО нужно обязательно, потому что:

  • Без документов получить инвестиции, кредит или грант не получится.
  • Клиенты больше доверяют зарегистрированным фирмам.
  • Деятельность без регистрации может повлечь штрафы и санкции, вплоть до закрытия фирмы.

Выбор между ИП и ООО дается начинающим предпринимателям с трудом.

Единый совет тут дать невозможно.

Бизнесмен должен взвесить «за и против» и определиться, что больше подходит в его ситуации.

 ПреимуществаНедостатки
ИП• Есть ряд послаблений в системе налогообложения.
• Просто организовать – не займет много времени и денег. Список необходимых документов небольшой.
• Прибылью бизнеса можно свободно распоряжаться.
• Страховые взносы нужно платить даже тогда, когда ИП не функционирует и не приносит доход.
• Считается, что ИП – это несолидно. К примеру, госзаказ почти гарантированно дадут только ООО.
• ИП не может заниматься некоторыми видами деятельности (к примеру, требующими получение лицензии).
ООО• Могут организовать несколько учредителей.
• Вызывает больше доверия у потенциальных партнеров и клиентов.
• Страховые взносы выплачиваются только с зарплат сотрудникам. Когда ООО не работает, выплаты тоже останавливаются.
• Не может работать само по себе, должен быть хотя бы один сотрудник – директор.
• Необходимо вести бухгалтерскую отчетность.
• Доходы можно тратить только на оправданные цели. Вывести прибыль трудно.

Шаг 6. Продвигайте и развивайте свой бизнес, который смогли организовать.

Организовать бизнес – это только первый шаг к независимости и финансовой стабильности.

Дело нужно развивать и масштабировать.

Залог успеха – это качественное выполнение работы.

Ни один заказ не стоит выполнять с мыслями: «получилось так себе, но в следующий раз будет лучше».

Главная реклама для бизнеса – это сарафанное радио.

Люди не всегда охотно делятся положительным впечатлением о сотрудничестве, но все же личная рекомендация работает эффективнее, чем десяток билбордов.

Однако если клиент получил особо негативное впечатление, он обязательно напишет плохой отзыв!

Наработанная база клиентов – это костяк бизнеса.

Когда вам удалось организовать бизнес, начинайте собирать данные о своих пользователях и работайте с этой информацией.

Обязательно откладывайте деньги.

Первые доходы окрыляют, особенно, если речь идет про внушительные суммы.

Однако развивать бизнес без вложений не получится.

Возьмите за правило минимум треть прибыли отправлять «обратно» на нужды дела.

Это позволит продвигать бизнес и масштабировать его в будущем.

В видеоролике ниже схематически представлен процесс организации бизнеса:

Если вы задались вопросом, как организовать свой бизнес, чтобы быстро и просто заработать золотые горы – вас будет ждать разочарование.

Но вот тот человек, который реально оценит риски, найдет интересное торговое предложение и будет вкладывать все время в дело, обязательно добьется успеха!

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Один комментарий
  1. Иван 27.09.2016 / Ответить

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


*